UX/UI
Квинум: Лидогенерация
О продукте
"Квинум" — внутренняя B2B-платформа управления лидогенерацией для девелоперов. Обеспечивает приём, проверку и распределение лидов, контроль планов и качества трафика.
Контекст и исследование
Провели 30+ проблемных интервью с девелоперами и агентствами (ПИК, MR Group, Эталон, А101 и др.), чтобы зафиксировать реальные боли рынка.
Pain Points и Solutions
Pain Points
Команды маркетинга / PA не могут управлять лидгеном как каналом: нет прогнозируемости и “ручек” для объёма / равномерности, нет лк для контроля
и управления поставщиками.
и управления поставщиками.
Мотивированный фрод убивает конверсию и доверие. Проверка качества лидов слишком дорогая и ручная из-за фрода / актеров / отказников.
Ценообразование и ценность искажаются непрозрачностью, что снижает доверие к поставщикам и продукту.
Поставщики трафика обещают объём,
по факту - пусто.
по факту - пусто.
Целевые обращения не гарантируют визиты/сделки: поставщики могут отдать 100 целевых, но дальше по воронке они
не идут.
не идут.
Solutions
Лимиты звонков, сплит по поставщикам, пауза / перезапуск кампании, план-факт
и автоматическое перераспределение объёма при просадках, статусы и SLA
для поставщиков.
и автоматическое перераспределение объёма при просадках, статусы и SLA
для поставщиков.
Антифрод-механика: скоринг качества, подозрительные паттерны, журнал звонков и арбитраж для быстрого отключения источников.
Стоимость по этапам, условия приёмки, причины списаний/отказов, роли доступа для застройщика и PA.
SLA по поставке, мониторинг план / факт, автоперераспределение объёма.
Прогноз на базе исторических коэффициентов: ожидаемые звонки / визиты / сделки и стоимость, контроль качества по этапам воронки.
UI
В рамках разработки данного продукта, я спроектировала аналитические и операционные флоу управления лидогенерацией: контроль качества и фрода, планирование объёма, выполнение квин и мониторинг поставщиков. Фокус — data-heavy интерфейсы, прозрачность метрик и снижение ручных операций.
Результат и метрики (без Квинума / с Квинумом)
| Метрика | До | После |
|---|---|---|
| Время тестирования нового поставщика (дни) | 14–21 | 5–7 |
| Доля ручных сверок звонков | 70% | 25% |
| Доля подтверждённых целевых лидов | 48% | 67% |
| Фрод | 18% | 6% |
| CPA (стоимость подтверждённого лида) | 4 800 ₽ | 3 600 ₽ |